Vrouwelijk leiderschap begint niet bij harder worden
Als vrouw in een leidinggevende rol krijg je te maken met verschillende verwachtingen. Van jezelf, van je team en soms ook van de mensen om je heen.
Je wilt een goede leidinggevende zijn. Iemand die luistert, vertrouwen geeft en ruimte biedt. Maar je wilt óók duidelijk zijn, grenzen bewaken en beslissingen durven nemen.
Die balans vinden is lastig.
Leidinggeven als vrouw brengt soms nét andere uitdagingen met zich mee
Je wilt serieus genomen worden, zonder jezelf harder voor te doen dan je bent. Je wilt duidelijk je grenzen aangeven, zonder dat je meteen als “te streng” wordt gezien. Je wilt betrokken zijn bij je team, maar niet de rol van ‘moeder’ op je nemen of het gevoel hebben dat je alles voor iedereen moet oplossen.
Van HR-professional naar leiderschapscoach
Ik geloof dat je geen perfecte leider hoeft te zijn om goed leiding te geven. Je mag twijfelen, leren, fouten maken en ontdekken wat bij jou past. Juist door stil te staan bij jezelf, ontstaat ruimte om te groeien als leider.
Vanuit mijn ervaring binnen HR zag ik hoe vaak beginnende leidinggevenden weinig begeleiding krijgen bij een rol die ineens zoveel van je vraagt. Zeker als je als vrouw je plek als leider nog aan het vinden bent, kan dat best zoeken zijn.
Leadership Boost - 3 weken
Bereik meer door minder te doen
Veel vrouwelijke leiders lossen problemen van nature zelf op. Tijdens de Leadership Boost leer je hoe je medewerkers zélf laat nadenken, verantwoordelijkheid laat nemen en meer eigenaarschap creëert binnen je team.
Leadership Essentials - 5 weken
Bereik meer door minder te doen
Veel vrouwelijke leiders lossen problemen van nature zelf op. Tijdens de Leadership Boost leer je hoe je medewerkers zélf laat nadenken, verantwoordelijkheid laat nemen en meer eigenaarschap creëert binnen je team.
Veelgestelde vragen
Openingstijden
Ma, Di, Do : 19:00 - 21:00 uur
Woe: 9:00 - 18:00 uur
Zaterdag: 9:30 - 13.00 uur
Zondag: Gesloten